MCDM 4
TITULO DEL TRABAJO
UM FRAMEWORK INTEGRADO PARA APOIAR A MELHORIA DA MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOS
AUTORES
Maria Carolina Pereira, Fábio Lucena, Joana Viana and Caroline Mota
INSTITUCIÓN
Universidade Federal de Pernambuco
Presentación:
Otros trabajos de esta sesión:
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12 COMENTARIOS
Buenos días a todos! Bienvenidos a la sesión MCDM4. Soy Miguel Angel Curchod de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Córdoba (Argentina), moderador de esta sesión y miembro de la Comisión Organizadora Local. Agradezco, en nombre de toda la Comisión Organizadora de ENDIO/EPIO, a todos los autores y a las Universidades e Instituciones que representan la participación activa en la sesión.
Bom Dia! Bem-vindo à sessão do MCDM4. Sou Miguel Angel Curchod, da Faculdade de Ciências Econômicas da Universidade Nacional de Córdoba (Argentina), moderador desta sessão e membro da Comissão Organizadora Local. Agradeço, em nome de toda a Comissão Organizadora ENDIO / EPIO, a todos os autores e às Universidades e Instituições que representam a participação ativa na sessão.
Good morning!
I am one of the authors of this work and I am available for any questions you have.
Thank you all for the attention!
Bom dia!
Interessante a utilização dos métodos Value-Focused Thinking e DEMATEL no setor energético.
Parabéns aos autores pelo artigo!
Buen día. Se nota un trabajo hecho muy minuciosamente y muy eleborado. Un gran esfuerzo. Esto ha sido aplicado a una empresa de distribución de energia electrica. A que otra clase de actvidades sería factible aplicarlo?
I hope you can understand my spanish…
Hola María Carolina, te felicito por tu trabajo y lo hago extensivo a los demás autores. Confieso que debo leerlo nuevamente por una cuestión de idioma. Pero es una puerta abierta a futuras investigaciones sobre evaluación y seguimiento de proyectos. Muchas gracias.
Hi there!!!
Thank you very much for your feedback.
Yes, the work was applied in a company in the electricity distribution sector, but it could be applied in any enterprise in which the development of project is an important issue and has achieved a certain level of maturity in the project management, especially if it has a PMO.
I hope you understand my answer!
Thank you all for the feedbacks!
Muito interessante a aplicação do método, como ferramenta de apoio a maturação aos projetos gerenciados. Parabéns!
Parabéns aos autores pelo trabalho. Trabalho com projetos há alguns anos e a constante revisão de procedimentos, processos de desenvolvimento e execução devem ser constantemente revisitados, assim como a adequação da equipe aos trabalhos desenvolvidos. Sem dúvidas a análise de maturidade agrega e muito na melhoria da condução dos projetos e da melhoria dos seus potenciais resultados. As iniciativas identificadas vão ao encontro dessas necessidades, assim como o olhar deve estar atento às lições aprendidas para que os mesmos erros não sejam cometidos e o que funciona seja replicado. Vocês pretendem estender essa pesquisa para uma possível avaliação do ciclo de revisão do diagnóstico identificado?
Olá Michelle!
Muito obrigada pelo comentário com os feedbacks.
Sim, com certeza! A ideia é que este procedimento seja replicado em cada revisão do diagnóstico de maturidade, que geralmente é realizado em um intervalo de tempo razoável (entre 6 meses e 1 ano), tornando viável a aplicação da metodologia proposta.
Estamos à disposição para qualquer outra dúvida!
Obrigada pela resposta Maria Carolina =)