12 COMENTARIOS
  • curchod

    Buenos días a todos! Bienvenidos a la sesión MCDM4. Soy Miguel Angel Curchod de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Córdoba (Argentina), moderador de esta sesión y miembro de la Comisión Organizadora Local. Agradezco, en nombre de toda la Comisión Organizadora de ENDIO/EPIO, a todos los autores y a las Universidades e Instituciones que representan la participación activa en la sesión.

    Bom Dia! Bem-vindo à sessão do MCDM4. Sou Miguel Angel Curchod, da Faculdade de Ciências Econômicas da Universidade Nacional de Córdoba (Argentina), moderador desta sessão e membro da Comissão Organizadora Local. Agradeço, em nome de toda a Comissão Organizadora ENDIO / EPIO, a todos os autores e às Universidades e Instituições que representam a participação ativa na sessão.

  • mariacarolina.pereira

    Good morning!

    I am one of the authors of this work and I am available for any questions you have.

    Thank you all for the attention!

    1. fabricioten

      Bom dia!

      Interessante a utilização dos métodos Value-Focused Thinking e DEMATEL no setor energético.

      Parabéns aos autores pelo artigo!

  • mariateresa

    Buen día. Se nota un trabajo hecho muy minuciosamente y muy eleborado. Un gran esfuerzo. Esto ha sido aplicado a una empresa de distribución de energia electrica. A que otra clase de actvidades sería factible aplicarlo?

  • mariateresa

    I hope you can understand my spanish…

  • curchod

    Hola María Carolina, te felicito por tu trabajo y lo hago extensivo a los demás autores. Confieso que debo leerlo nuevamente por una cuestión de idioma. Pero es una puerta abierta a futuras investigaciones sobre evaluación y seguimiento de proyectos. Muchas gracias.

  • mariacarolina.pereira

    Hi there!!!

    Thank you very much for your feedback.

    Yes, the work was applied in a company in the electricity distribution sector, but it could be applied in any enterprise in which the development of project is an important issue and has achieved a certain level of maturity in the project management, especially if it has a PMO.

    I hope you understand my answer!

  • mariacarolina.pereira

    Thank you all for the feedbacks!

  • nicole_santos

    Muito interessante a aplicação do método, como ferramenta de apoio a maturação aos projetos gerenciados. Parabéns!

  • michellecamposramos

    Parabéns aos autores pelo trabalho. Trabalho com projetos há alguns anos e a constante revisão de procedimentos, processos de desenvolvimento e execução devem ser constantemente revisitados, assim como a adequação da equipe aos trabalhos desenvolvidos. Sem dúvidas a análise de maturidade agrega e muito na melhoria da condução dos projetos e da melhoria dos seus potenciais resultados. As iniciativas identificadas vão ao encontro dessas necessidades, assim como o olhar deve estar atento às lições aprendidas para que os mesmos erros não sejam cometidos e o que funciona seja replicado. Vocês pretendem estender essa pesquisa para uma possível avaliação do ciclo de revisão do diagnóstico identificado?

  • mariacarolina.pereira

    Olá Michelle!

    Muito obrigada pelo comentário com os feedbacks.

    Sim, com certeza! A ideia é que este procedimento seja replicado em cada revisão do diagnóstico de maturidade, que geralmente é realizado em um intervalo de tempo razoável (entre 6 meses e 1 ano), tornando viável a aplicação da metodologia proposta.

    Estamos à disposição para qualquer outra dúvida!

    1. michellecamposramos

      Obrigada pela resposta Maria Carolina =)